数据显示，2019年上半年，厨电市场规模为281亿元，同比下跌9.5%;对厨电行业来说，这会是与市场低迷搏斗的一年。
　　在此背景下，不少厨电企业纷纷开始用新模式突破市场瓶颈，其中，艾乐客电器融合多方资源优势签约现代电器，以最大的支持给代理商和经销商带来新机遇。
　　
 
　　10月10日，“新零售·新模式·新现代”2019年现代新模式启动会暨新品发布会在广东中山阜沙顺利举办。现代品牌总经理黄金建、现代联合创始人杨波、肖总、潘总、团队精英、战略合作代表以及全国各地的核心经销商、媒体等应邀参与了此次发布会，共同探索现代电器销售新模式。
　　强强联合 实现企业新跨越
　　现代电器自1988年成立以来，历经三十年淬炼发展，先后荣获了多项荣誉奖项，收获了各地经销商的良好口碑。
　　
 
　　在发布会开始，现代总经理黄金建致欢迎词时表示，2019年9月，现代与艾乐客电器强强联合，与狼性团队、品质产品强强联合，实现了现代电器的新跨越。未来，现代电器将秉持合作共赢、品质取胜的理念，以及打造百年企业的决心，服务于现代经销商、代理商。同时黄总也希望莅临发布会的嘉宾能大有所获，不虚此行。
　　聚力前行 塑现代新形象
　　当下，厨电行业整体发展速度放缓，市场竞争就是一场硬碰硬的实力比拼。
　　本次发布会的主题是“新零售·新模式·新现代”，而发布会对现代电器来说也是一次新转折、新起点。新零售、新模式能否增强企业的实力，提升现代厨电的竞争力呢?我们不妨了解一下!
　　
 
　　发布会上，现代厨电联合创始人杨波以风趣幽默的主题演讲，深入浅出地为在座来宾阐释了“新零售·新模式”的概念。同时，杨总还分享了现代厨电未来三年的发展聚焦点与行动!
　　接下来，现代厨电将从四个方面聚焦行动：在整合资源方面，现代品牌将整合工厂资源，保持年产值的稳定增长;并整合现有渠道，开辟新销售渠道，通过线上引流带来线下获利，实现线下销量提升。
　　
 
　　(现代联合创始人团队展示;张强代表发言)
　　在借助外部优势方面，现代电器与培训商学院联手共同打造团队凝聚力，建立三级培训体系，为导购、销售、老板提供免费的培训课程;其次，现代将会借用行业主流媒体广告之力，塑造现代品牌新形象;接着，会借互联网多种销售渠道的趋势，打破营销界限，实现信息互联，助力销售;最后，还会聚焦产品，借用各大工厂产品资源，打造爆款精品。
　　
 
　　在学习方面，随着网络营销的产生，杨总在发布会上倡议，大伙应该着眼于学习开发网络营销策略和系统，培养专业的营销人员，透过提升企业和个人的竞争力来迎接市场新挑战。
　　
 
　　在改变思维方面，杨总还直言：“要拥抱互联网，用互联网九大思维做线下市场。”
　　对此，来自河北的经销商秦欢在会上分享表示，透过深入了解，被现代电器的现代化工厂、管理团队年轻化、产品满足消费所需、营销思维紧跟潮流等优势所吸引，之所以选择现代电器，也是因为看到了企业的强悍实力。
　　
 
　　三年规划 奋力前行再创佳绩
　　随着市场竞争的白热化，现代电器的突围之战迫在眉睫。为实现现代三年新腾飞，杨总透露，现代电器在整合年(第一年)会打造30个核心会销市场;在提升年(第二年)计划引爆300个终端门店动销活动;在第三年(腾飞年)将升级3000家终端销售门店形象，包括统一形象、统一门头等。
　　
 
　　不得不提的是，在发布会上，来自全国各地的经销商与现代电器进行了近距离的了解互动后，陆续达成合作意向，现场订单超过2000万。据统计，一场发布会下来，签约年订单达2.2亿。
　　相信在新零售、新模式下，现代电器定能与经销商不断发展壮大，实现共赢，再创佳绩!